运输微故事·校友篇|史志先:供应商管理之路上的“践行者”

 货运知识     |    2018-11-14 03:21

“一年沉潜砥砺、三年躬行绝知、五年独挡一面。”他就是史志先一个在供应商管理的道路上的“践行者”

人物简介

史志先,交通运输与物流学院2003级工业工程专业。现于格力电器(石家庄)有限公司任供应商管理部经理。大学四年一直担任班长,从大一开始加入《华东交大报》任通讯员、记者。工作后依然勤勤勉勉,秉承着“创新务实、厚德博学”的理念不断成长、实践与提升。

中间为交通运输与物流学院2003级史志先

01

从求知若渴的花椒学子到无私奉献的交大人

回忆起交大时光,给史志先留下印象最深的其中一点是丰富多彩的社团文化。无论是最初开始接触的记者工作,还是后来多样化的校园活动,他都愿意去尝试。而其中的志愿者协会等公益性社团组织的各项活动对他影响更是持续至今。

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2006年在学校看到丛飞的事迹报道之后,他在南昌第一次参加了无偿献血,之后便一直坚持下来,粗略计算下来已经累计无偿鲜血超过15次、献血量超过5000ml,他还在2010年做了造血干细胞志愿捐献登记,并被授予“河北省无偿献血奉献奖”。他说,并不是希望别人能因此记住他,只是想尽自己所能的帮助更多的人,哪怕是一件很小的事。这份善良并没有因为离开校园而消失,在公司组织的各项志愿活动中,他也积极参与,多次获得优秀志愿者等表彰。

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不仅仅是献血,他在平时工作之余也经常参加社会公益活动,关爱那些需要帮助的人,力所能及的服务于社会。这一切都源于在交大、在英雄城南昌播下的善与美的种子,影响了一届又一届的交大学子,传播给千里以外的人。当谈到对于母校及在校学生的寄语,史志先感叹道:“每一年交大都会走出许许多多优秀的学子,校园里的每一棵树、每一条路,都记载着我们成长的足迹。回首在母校的这四年,我努力的汲取知识,争取一点一滴的进步;我爱这个校园,所以不愿辜负每一分每一秒。交大的学弟学妹们,四年的生活是短暂的,不要恣意挥霍时光。恰同学少年,当风华正茂、展示交大学子的风采!”今天,我为花椒自豪;明天,花椒因我而骄傲!

02

从读万卷书的门外汉到行万里路的“半个专家”

实习及工作之初史志先是做的都是现场管理,没多久供应商管理版块招聘懂质量管理和精益生产方面的人员,他便通过内部招聘申请转了过去。隔行如隔山,这其中的辛苦不易可想而知,但是他靠着满腔热情,发誓要将事情做好。现场管理只需要对空调原理及装配了解即可,而供应商管理则必须对所对应的零部件有所掌握。当时公司总的供应商数量近1200家,他所负责的部分也有4个大类近100家。

供应商管理是一个对外的窗口,他深知自己的职业面貌与专业水平代表的不仅仅是个人,更是代表了公司的形象,找到差距后他便沉下心集中地恶补各方面专业知识。有不懂的虚心请教,同事打电话时他留心如何与供应商沟通谈判,其它版块的技术交流他也几乎场场必到,有机会出差时他会把每一个产品的生产工艺与工作原理整理记录下来,把不同厂家一些管理模式进行对比分析。这样第一年下来,他几乎跑遍了整个珠三角60多个厂家。功夫不负有心人,他的努力并没有白费。两年后,又从日常维护管理转岗到新供方开发评审,得到了、、更多学习了解不同行业、不同产品的机会,行走的路径也从珠三角扩展到全国近20个省市。几年下来对空调使用的各个零部件都有了一定的掌握,被同事们戏称为空调零部件全领域的“半个专家”。

除了专业知识的学习,他还带领团队不断将相关知识在实践中应用,主导的《多元质量控制理论方法在提高铝导风板成品合格率项目的应用》、《基于多因素法降低冲压件泄漏率的研究与应用》先后获得河北省质量技术二等奖,《供应商远程监控项目》获得集团管理创新二等奖,带领的QC小组活动先后获得国优2次、省优/部优4次。毕业多年,他并没有停止学习。相反,他在多次的实践中锻炼能力,虽然离开了学校,但是从未停下自己那颗敢于学习与尝试的心。在出色完成各项任务的同时,也很好地体现了交大学子勤奋、进取、实干的良好风格。

03

从独善其身的新人到“传经布道”的先行者

随着与越来越多的行业和供应商接触,特别是回到石家庄工作之后,有一个感触在他的脑海中越来越强烈,那就是北方企业与南方企业、小微民营企业与上市公司、国内企业与外资企业之间还存在着太多、太大的差距——从企业高层的理念认知到普通员工技能、从管理的精细程度到与格力的配合效果、从生产工艺到自动化水平…虽然可以从外地成熟厂家中选择,但是不是只能放弃本地资源舍近求远,作为一个土生土长的河北人能够做些什么,也时常引起他更深的思考:格力在石家庄建厂给当地制造业带来的不应该仅仅是订单,更应该像一渠活水一样,通过与格力的配套带动本地企业从管理、理念、工艺上的不断升级,提升整个区域的管理水平与工艺提升。想法谁都有,但是成功的关键在于能否将想法赋予行动。

于是,他借助格力内外部的资源,在石家庄格力策划首创了“供方培训大讲堂”,针对不同层次的供方人员定期开展诸如中层领导者养成、执行力、成本管理、精益生产、质量管理、班组长技能提升、模具管理、现场管理等系列课程,累计培训供应商已超50余家、500多人。几年下来本地供方的整体水平有了明显提升。

可是他并没有止步于此。除了集中式培训外,他还积极将自己在学校中所学的工业工程专业知识与过往经验应用传播出去,比如用动作分析协助供方完善现场布局、用人因工程学去调整工作台面与座椅以降低作业疲劳度、用物流管理的知识去协助供方做新厂区规划等等。用他的一句话就是“要把每一次对供应商的检查、交流、审核,都当做一次传经布道的机会”。就是这样认真负责、踏实肯干、敢于行动的态度加上一颗时时刻刻有想法的大脑,才成就了今天的史志先。

师友感悟

毕业十年,史志先身上没有太多世俗的痕迹,依然保持着最本真的淳朴与坚定,依然坚守着善与美,依然在最初的工作领域不断践行创新。这一切与学校“忠诚、友善、勤奋、进取”的精神理念密不可分,相信他今后的人生与工作之路会愈加的坚定,他澎湃的热情也将激励越来越多的花椒学子为理想而激荡。